ЦИФРОВЫЕ ПЛАТФОРМЫ УПРАВЛЕНИЯ: ФАКТОРЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ФОРМИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ЭКОСИСТЕМЫ
https://doi.org/10.5281/zenodo.15396122
Ключевые слова:
цифровое управление, бизнес-экосистема, интеграция платформ, опыт работы с клиентами, цифровая трансформация, модульная архитектураАннотация
В этой статье анализируется повышение эффективности предприятия за счет внедрения цифровых платформ управления на основе экосистем. Платформа цифрового управления не только оптимизирует внутренние процессы, но и повышает конкурентоспособность предприятия, обеспечивая интеграцию с внешними системами, трансграничными приложениями и платформами для совместной работы. В исследовании подчеркиваются преимущества расширения границ организации, объединения корпоративных данных, налаживания эффективной коммуникации с клиентами и создания легко адаптируемой цифровой инфраструктуры. Модульная архитектура, совместимость сервисов, ИТ-интеграция и интеллектуальные решения определены в качестве ключевых факторов цифровой трансформации. В статье также подчеркивается роль платформенных подходов в цифровой офисной среде для повышения экологической устойчивости и межорганизационного сотрудничества. Результаты исследования показывают, что внедрение экосистемных платформ является стратегической необходимостью для предприятий в эпоху цифровых технологий.
Скачивания
Библиографические ссылки
Тагаров Б.Ж. Цифровой кластер как новая форма экономической концепции // Креативная экономика. – 2021. – № 2. – c. 327-340. – doi: 10.18334/ce.15.2.111726.
Аубакирова Г.М., Исатаева Ф.М., Куатова А.С. Цифровизация промышленных предприятий Казахстана: потенциальные возможности и перспективы // Вопросы инновационной экономики. – 2020. – № 4. – c. 2251-2268. – doi: 10.18334/vinec.10.4.111211.
Василенко Н.В. Цифровая экономика: концепции и реальность: // Инновационные кластеры в цифровой экономике: теория и практика (инпром-2017): труды научно-практической конференции с международным участием. СПб., 2017. – c. 147-151.– doi: 10.18720/IEP/2017.3/20.
World Bank. (2016). World Development Report 2016: Digital Dividends. Washington, DC: World Bank Group. https://www.worldbank.org/en/publication/wdr2016
International Monetary Fund (IMF). (2021). The Impact of Digitalization on the Future of Work. https://www.imf.org
Brynjolfsson, E., & McAfee, A. (2016). The Second Machine Age: Work, Progress, and Prosperity in a Time of Brilliant Technologies. W. W. Norton & Company.
Porter, M. E., & Heppelmann, J. E. (2014). How smart, connected products are transforming competition. Harvard Business Review, 92(11), 64–88.
President of the Republic of Uzbekistan. (2019). Decree No. PQ-4477 on the Approval of the Strategy for Transition to a Green Economy for 2019–2030. https://lex.uz/docs/4543266
Astanakulov, O., Asatullaev, K., Saidsaidaxmedova, N., & Ergashev, O. (2019). Strategic Support for Accounting for the Investment Process in the Innovation Industry. Journal Of Advanced Research In Law And Economics, 10(6), 1877-1883. (Scopus) Retrieved from https://journals.aserspublishing.eu/jarle/article/view/4977
Рындина, С. В. Бизнес-модели цифровой экономики: учеб.-метод. Пособие [Текст] / С. В. Рындина. - Пенза: Изд-во ПГУ, 2020. - 68 с.
Schweizer L. Concept and Evolution of Business Models [Текст] / L. Schweizer // Journal of General Manage¬ment, 2005. - Vol. 31, № 2. - рр. 37-56
Горбунов, В. П. Принципы и методология бизнес-моделирования [Текст] / В. П. Горбунов // Качество и жизнь, 2018. - № 2. - С. 28-35
Джонсон, М. Обновление бизнес-модели [Текст] / М. Джонсон, К. Кристенсен, Х. Кагерманн. - Москва: Альпина Паблишер, 2016. - 285 с.
Линц, К. Радикальное изменение бизнес-модели: адаптация и выживание в конкурентной среде [Текст] / К. Линц, Г. Мюллер-Стивенс, А. Циммерман; пер. с англ. - Москва : Альпина Паблишер, 2019. - 311 с
Рындина, С. В. Бизнес-модели цифровой экономики [Текст] / С. В. Рындина. - Пенза : Изд-во ПГУ, 2020.- 68 с
Загрузки
Опубликован
Выпуск
Раздел
Лицензия
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution-NonCommercial-NoDerivatives» («Атрибуция — Некоммерческое использование — Без производных произведений») 4.0 Всемирная.
