KORXONALARNI BOSHQARISHDA SWOT TAHLILIDAN FOYDALANISH
##semicolon##
SWOT tahlili##common.commaListSeparator## imkoniyatlar##common.commaListSeparator## tahdidlar##common.commaListSeparator## boshqaruv##common.commaListSeparator## raqobatAbstrak
Kompaniyaning holatini har tomonlama baholashning eng keng tarqalgan usullaridan biri bu SWOT tahlilidir. Ushbu maqola SWOT tahlilini o’tkazish metodologiyasini ochib beradi, alohida e’tibor berilishi kerak bo’lgan parametrlarni sanab o’tadi va uni amalga oshirishda ishlatiladigan standart matritsalarga misollar keltiradi. Kompaniyaning rivojlanishiga ta’sir qiluvchi ichki va tashqi omillarni har tomonlama baholaydigan eng keng tarqalgan usullardan biri SWOT tahlili deb nomlanishi mumkin.
Yuklashlar
##submission.citations##
N.Q. Yo‘ldoshev, J.X.Rashidov. Menejment tadqiqot usullari. Darslik. 2021. 152 bet.
SWOT tahlili bilan yangi imkoniyatlar kashf eting https://uz.itpedia.nl/2017/08/10/ontdek-nieuwe-kansen-met-swot-analyse
Майсак О. С. SWOT-анализ: объект, факторы, стратегии. Проблема поиска связей между факторами // Прикаспийский журнал: управление и высокие технологии. — 2013. — № 1 (21)
Репьев А.П. Убожество SWOT. http://www.repiev.ru/doc/SWOT-Stupidities.pdf
Eлена Кадишева. SWOT-анализ. www.e-xecutive.ru
Kuchimov A. H. JIZZAX VILOYATIDA MADANIY HORQIQQA MO’LJALLANGAN MEHMON UYLARINI YARATISH YO’NALISHLARI //Экономика и социум. – 2022. – №. 5-2 (92). – С. 154-159.
Кочимов А. Направления создания культурно ориентированных гостевых домов в Джизакской области //in Library. – 2022. – Т. 22. – №. 2. – С. 1-8.
Kuchimov A. et al. AN INNOVATIVE APPROACH TO TEACHING GREEN ECONOMY: A MULTIDISCIPLINARY EXPLORATION //Journal of Contemporary World Studies. – 2024. – Т. 2. – №. 3. – С. 59-62.
Qosimova D., Ko‘chimov A. Fundamentals of investment environment in the process of digital transformation of the economy //Spectrum Journal of Innovation, Reforms and Development. – 2022. – Т. 9. – С. 417-421.
Nashr qilingan
Nashr
Bo'lim
##submission.license##
##submission.copyrightStatement##
##submission.license.cc.by-nc-nd4.footer##